#groeigenoten

Coaching

Coaching

Op zoek naar
de juiste groei?

Wil je sparren over een specifieke persoonlijke uitdaging? Ben je toe aan de volgende stap in je ontwikkeling maar weet je nog niet precies wat het is? Of heb je een communicatie, strategisch of organisatievraagstuk? We helpen je graag verder door je geregeld de spiegel voor te houden, je uit te dagen je grenzen te bepalen of juist te verleggen en je op persoonlijk vlak en als ondernemer te laten groeien.  

Onze coaches

  • Digna Duijvestijn

    Coach

    Digna Duijvestijn

    Ik ben Digna; een groeigenerator voor bedrijven die van binnenuit vooruit willen.

    Mens & werk hebben mij altijd al geboeid. Ik hang aan ieders lippen als die mij vol passie vertellen wat iemand drijft en boeit. Of het nou de fietsenmaker om de hoek is, de dokter of de schooljuf, ik vind het interessant als mensen niet zomaar hun ding doen, maar hun expertise bevlogen en waardevol inzetten. De keuze voor het HR-vak was dan ook een makkelijke. Mijn wortels liggen sinds 2005 stevig verankerd in HR. Na de bachelor Personeel & Arbeid heb ik vlieguren kunnen maken in functies als HR manager, reorganisatie-adviseur en bedrijfscoach om het vak eigen te maken.

    Waar HR aspecten als visie, leiderschap en organiserend vermogen de “softe kant” van het bedrijf wordt genoemd, spreek ik liever over: “krachtig ondernemen”. Trouw aan de kracht en de visie van het bedrijf, wakker ik ambities aan, schep ik duidelijkheid en stimuleer ik ontwikkeling. Als gemotiveerde mensen bijdragen aan het succes van het bedrijf, ontstaat een win-win situatie. Zolang ik deel mag uitmaken van dit proces, ben ik een dankbaar mens!

  • Mark Zwinkels

    Coach

    Mark Zwinkels

    Expertise: Leiderschap, verander- & competentiemanagement
    Eigenschappen: Ontwikkelen, spiegelen & motiveren
    Vraagstukken: Leiderschap, Teamdynamiek

    Ik ben Mark. Geboren en getogen Westlander. Opgevoed volgens aloude (tuinders)motto’s als ‘van hard werken is nog nooit iemand doodgegaan’ en ‘niet lullen maar poetsen’.

    Dit heeft mij in de basis gevormd. Tijdens de eerste 15 jaar van mijn werkende leven heb ik gelukkig ook geleerd om slim te werken. En vooral dat dit goed samen gaat met hard werken, zeker in de rol als leidinggevende of werkgever. Kortom, om alles uit jezelf te halen is het (ook) van belang om de omgeving mee te krijgen. En hoe zet je dit in om jouw doelen te bereiken? Het ontwikkelen van je leiderschaps-skills, wat bij jou past; goed luisteren, competentiemanagement, communicatie, spiegelen, anderen beter maken en natuurlijk jezelf ontwikkelen.

    Alles wat we doen is ‘actie – reactie’. Jouw actie leidt bij de ander tot een reactie. En deze reactie verandert pas als er een andere actie van jou aan ten grondslag ligt. Ofwel, hoe moet jij jóuw actie aanpassen om de voor jou gewenste reactie te krijgen? Wat zou het je bijvoorbeeld opleveren als je jouw mening in een discussie met een '?' eindigt in plaats van met een '!' ?

    Ik ga graag met je op onderzoek uit voor leider/coach jij bent en waar we op door kunnen ontwikkelen. Vergelijk het maar met een teamsport; de coach coacht het team, maar wie coacht eigenlijk de coach?

Florpartners